2019年10月18日至19日，湖南公共安全工程有限公司集團攜湖南大唐電氣設備制造有限公司全體員工參加了一場(chǎng)造價(jià)管理特訓營(yíng)，此次培訓由董事長(cháng)皮里先生、總經(jīng)理何瑩女士組織，湖南天璽大酒店召開(kāi)，馬楠教授主講，重點(diǎn)培訓了工程造價(jià)（成本）管理在項目開(kāi)發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn)，大家受益良多。

馬楠教授，高等院校教授、工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人，中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )特聘研究員、住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專(zhuān)家、中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員，北京市建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )理事，國家建設類(lèi)標準起草組專(zhuān)家，是我國工程管理領(lǐng)域少有的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳代表。

針對當前我國建筑業(yè)出現的新情況、新問(wèn)題，住房和城鄉建設部將已發(fā)布的四大政策整合起來(lái)形成一個(gè)建設法規新生態(tài)圈，標志著(zhù)中國工程造價(jià)計價(jià)體系的初步形成，為建筑施工項目造價(jià)過(guò)程跟蹤和精細化管理提供了有力法律依據。在新生態(tài)圈下，怎樣以工程合同為手段，徹底講過(guò)去“事后算總賬”的造價(jià)管理思想轉變?yōu)椤笆虑八慵氋~、事中過(guò)程跟蹤、事后強化結算”的新理念，切實(shí)提高施工項目盈利水平，是湖南大唐電氣設備制造有限公司急需應對的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)為期2天的培訓，湖南大唐電氣人對工程造價(jià)管理有了深層次的認識，這不僅僅是造價(jià)部需要掌握的技能，而是每個(gè)項目推進(jìn)環(huán)節都需要重視的問(wèn)題，目前，我司參與建設的上饒吾悅廣場(chǎng)正在進(jìn)行項目結算，相信會(huì )對大有幫助。

湖南大唐電氣設備制造有限公司全體員工，再次感謝馬楠老師的精彩授課。